药店经营管理：不懂带人，你就自己干到死
在组织或部门之中，团队合作精神尤为重要。作为一个领导者，需要具备很好的凝聚能力，把大多数组员各方面的特性调动起来，同时也需要具备很好的与不同的人相处与沟通的能力。带人，这是一门艺术。
培养一群善于解决问题的人，而不是自己去解决所有问题！
1、员工的方法可以解决问题，哪怕是很笨的方法，也不要干预！
2、不为问题找责任，鼓励员工多谈哪个方法更有效！
3、一个方法走不通，引导员工找其他方法！
4、发现一个方法有效，那就把它教给你的下属；下属有好的方法，记得要学习！
1、创建舒服的工作环境，让员工有更好的积极性、创造性去解决问题。
2、调节员工的情绪，让员工从积极的角度看问题，找到合理的解决办法。
3、帮员工把目标分解成一个个动作，让目标清晰有效。
4、调用你的资源，帮员工解决问题，达到目标。
5、赞美员工的某个行为，而不是泛泛赞美。
6、让员工对工作进度做自我评估，让员工找到完成剩余工作的办法。
7、引导员工“向前看”，少问“为什么”，多问“怎么办”。
1、她们精通药店各类疾病专业知识，通过系统的问病售药，为顾客提供疗效确切的治疗方案及药品以外的健康解决方案，赢得了顾客的信赖和口碑。业绩稳定增长；
2、她们了解顾客的内在需求，通过顾客心理分析、情感营销等心理学技巧，用有情的营销赢得无情的竞争，与顾客间建立起家人般的亲情，拥有一大批忠诚的老顾客；
3、他们具备一定的经营管理能力，对药店会员管理及开发、商圈调查、数据分析、促销活动、布局陈列、团队管理，样样精通，独挡一面；
4、她们积极乐观，开心工作、生活，乐观态度带动了门店所有同事的积极情绪，整个团队进入学习专业知识、沟通技巧，提升经营管理能力的良性发展，为公司扩张培养了优秀的专业人才；
5、她们持续学习中医、体质分析、手诊面诊舌诊等工作中所需要的各方面知识，持续学习让自己变得更优秀。
