打造人才培养创新平台 复星医药首届现代医院管理院长研修班结业
近日，复星医药首届现代医院管理院长研修班毕业典礼在上海复星医药总部大楼顺利举行。复星医药高级副总裁、复星医投总裁陈玉卿，复星医投执行总裁梁友铭等复星医药及复星医投管理层，中国人民大学医院管理研究中心执行主任王丹、复旦大学医管处副处长赵阳及各成员医院院长等出席了此次活动。
复星医药首届现代医院管理院长研修班从2016年11月开始，至2018年5月结业，为期十八个月。学员由11家成员医院共32位核心管理层组成，全程导师制。该研修班是复星医药集团自行设计与组织实施的医院管理研修班，在国内具有领先性，是在医疗集团运营管理、文化价值观融合和职业化人才培养中的创新实践。同时，此届研修班联合了中国人民大学医院管理研究中心与复旦大学医院管理有限公司两所顶尖教学机构共同实施，有力确保了课程质量。
研修班特色与亮点：
筹备组织
对成员医院在在运营过程遇到的共性与个性需求进行了充分调研分析，包括体系建设、机制建设、人才建设、学科建设、文化建设、基础建设等，并以此为基础进行课程设置。
课程设置
课程包括了复星文化与企业家精神、医疗产业规划及作为现代化医院管理者应掌握的知识，共设10个学段，22门核心课程，5次标杆参访，124课时。
师资力量
复星医药高管以及上海复旦医院管理有限公司、中国人民大学医院管理研究中心等知名机构的优秀学者、优秀实践者。
授课形式
包括授课、案例分析、课后作业与点评、标杆医院主题参访、行业论坛、项目落地、论文辅导与答辩等，理论与案例分析相结合、课堂与标杆医院参访相穿插，并在帮带形式上采取了“导师制”、“点评制”等互相促进学习的创新方式。
课程考评
课程设计了严格的考核形式，包括阶段作业和结业答辩，并对学员的论文进行了全覆盖查重把关，由内部导师与外部导师分别点评指导，确保文章的学术性与实践性。
复星医药人力资源部副总经理张烨就项目的设计、实施、评估、组织保障等做了总结与展望。复星医投副总裁杨传华主持优秀学员表彰环节，介绍优秀学员评选标准，并宣布优秀学员名单。复星医投顾问朱建华主持优秀论文表彰环节，介绍论文答辩要求，优秀论文评选标准，并宣布优秀论文与作者，邀请两位优秀论文作者做论文分享。
部分获奖成员
本次研修班颁发奖项包括：
优秀学员：
钟吾医院院长程勇、济民肿瘤医院副院长程仿元、台州浙东医院执行院长杨林军、淮海医疗集团原副总裁贾晓民、淮海医疗集团总院副院长曹爱红等五位荣获优秀学员。
优秀论文：
禅医执行院长胡航《禅城医院为例讨论民营医院的战略取舍》
禅医副院长孙连丰《让传统的更传统，现代的更现代——论如何以传承加创新理念建设新时代更有竞争力的现代医院》
淮海医疗集团二院副院长王海清《加强医院重点专科或学科建设，提升医院核心竞争力》
台州浙东医院院长助理阮建伟《医疗信息化建设的困境与对策》
优秀项目：
由禅医院长招顺带负责的禅医与钟吾医院精益服务辅导项目被评为优秀项目。
中国人民大学医院管理研究中心执行主任王丹发言
中国人民大学医院管理研究中心执行主任王丹就该项目发言。王丹表示复星医药现代医院管理院长研修班是一次重要的创新实践，感谢项目组为此投入了巨大心血，高度肯定了学员们的学习精神，祝贺在十八个月的学习过程中所取得的成果，并勉励学员们在课堂和实践中转换角色，知行合一，学以致用。
复星医投总裁陈玉卿致辞
复星医药高级副总裁、复星医投总裁陈玉卿做总结发言。陈玉卿首先祝贺学员们完成学业，顺利毕业，并对两方合作伙伴与所有老师表示深深感谢，他高度肯定了项目组的工作，指出院长研修班为复星医药及成员医院打造了一个资源共享、文化融合、学习先进、培养人才的创新平台，为培养复星医疗产业运营中高层管理人才提供了宝贵经验和范例；并强调要重点抓好医院经营班子的建设，尤其是加快35-45岁职业化医院管理人才的培养。最后，陈玉卿表示，希望复星医药院长研修班继续办下去，走出复星特色，开拓格局，继续创新，成为职业化医院院长培养的摇篮。
在研修班过程中，禅医荣获全国首家五星级非公立医疗机构的称号，并在2018年成为全国首家通过第六版JCI标准的大型三甲综合医院，位列“2017年度中国非公医院竞争力排行榜”全国第一；淮海医疗集团总医院通过三甲评审；广济医院通过二甲预审；钟吾医院新增两个市级重点专科；禅医与宿迁钟吾医院的精益服务辅导项目取得良好成效；多名学员获得晋升与发展。
复星医药首届现代医院管理院长研修班为未来的人才培养累积了丰富经验，也为推动复星医投战略目标的实现发挥了积极作用，获得复星医投、成员医院和学员的广泛认可，实现了三者的有机联动与全面提升，促进了复星文化的融合、价值赋能，成员医院业务协同，医院管理者职业能力提升，高效助推与保障了复星医药医疗服务产业的稳健发展。
