以中期会议为新起点，再创佳绩——华森2018年中期营销工作会议落下帷幕

参会人员参加考试

      在这6天的封闭式培训里，公司采取了专题辅导、老师教学、分组研讨、会议交流、学习测试等多种形式，让参会人员学习了市场推广战略，提高了产品知识理论水平，掌握了KA开发与终端管理技巧，更是通过技术创新、产品优化、管理制度等分段式讲解，让大家充分了解了市场与产品，坚定了未来发展方向。

     “我实实在在地感受到华森是一个有战略、有规划、有执行力的团队，通过此次会议系统性的学习，我将继续做好市场开发，及时发现问题，解决问题。”前来参会的一优秀区域主管激动地说。同时，参会人员纷纷表示，将以此次会议作为下半年工作的新起点，继续前行，再创佳绩。

      会上，各大区、省区分别就上半年工作总结和下半年工作计划进行了汇报和阐述，各分管领导进行了一一点评和指示，并让参会人员借鉴了优秀省区其市场开发、管理等成功经验。“我将把此次会议的精神传达到省区，让大家结合自身发展情况，扬长避短，做到长远发展。”其中优秀省区经理如是说。

获奖人员与领导合影

      根据会议期间的表现，评选出了在产品演讲、考试成绩、学习笔记上表现优秀的参会人员；还针对市场开发、产品推广、学术升级、团队组建等方面，表扬了一批奋力拼搏、积极主动、团结互助的华森营销战士。正是有这样善于思考、敢于创新、勇于开拓、勤奋向上的华森典范，以榜样力量影响着全体华森人，携手再攀高峰。

获奖人员与领导合影

      游洪涛董事长表示，此次中期会议开出了士气、开出了干劲、开出了成果，这是各个省区上半年不断努力的结果，大家都做出了成绩和贡献。希望下半年大家团结奋进，持续发力，不断创新和学术升级，紧密结合产品与市场，把产品做向国际，把市场做大做强，为实现“兴民族医药，为健康护航”的企业使命而努力。

      游洪涛董事长强调，当公司上市钟声敲响那刻，就是一个新起点，公司将继续“一张蓝图干到底”，实行“1个梦想、2轮驱动、3驾马车、4个不准、5大卖场”的发展战略，坚守“做老百姓买得起、疗效好的药品”的梦想，做一个“有情怀、有梦想、有作为”的华森人，为国家和人民做出贡献，也为提升群众的幸福感砥砺前行。

参会人员齐唱《华森之歌》