基层医疗卫生机构绩效考核与绩效管理的区别

    实施绩效考核是基层医疗卫生机构顺利运行的重要保证！实施绩效管理是促进基层医疗卫生机构履行起功能的指挥棒，是实现基层绩效持续改进的利器！

    绩效考核与绩效管理有什么区别？小编带领大家一起来辨析一下两者之间的区别与联系。

    1、定义不同

    绩效考核是指考核主体采用特定的指标体系，对照统一的标准，按照一定的程序，通过定量定性对比，对组织或个人在一定时期内的业绩做出客观、公正和准确的综合评判。

    绩效管理是指各级管理者和员工为了达到机构目标共同参与的绩效计划、绩效沟通、绩效考核、绩效改进的循环管理活动，以期持续改善组织和个人的能力，提高其绩效水平。

    从定义上看，绩效考核是绩效管理的一个环节。

2、目的不同

    绩效考核的目的在于对过去一个周期的绩效进行评价，绩效管理则是注重未来绩效的改进和提升。绩效考核时判断式的，绩效管理是计划式的。

3、侧重点不同

    绩效管理侧重于信息沟通与绩效提升，强调事先沟通与承诺；绩效管理重视过程，控制过程，过程是保证。绩效考核侧重于判断与评价，强调事后考核，绩效考核重视结果，突出绩效以结果为导向。

4、管理者角色不同

    在绩效考核当中，管理者的角色是裁判；而绩效管理的重点员工绩效的改善，在绩效管理中管理者的角色是教练，他的主要目的是通过管理人员和员工持续的沟通指导，帮助或支持员工完成工作任务，这样的结果必然是实现员工个人绩效和组织整体绩效共同提升的双赢。

5、出现的阶段不同

    绩效管理伴随管理活动的全过程；而绩效考核只出现在特定时期。

    从基层医疗卫生机构的运行管理看，从绩效考核向绩效管理转变已是大势所趋！