医改进行时｜祁县三举措规范医疗集团八个中心运营管理

    我县医疗集团挂牌成立以来，充分调动人员积极性，达到人尽其才，才尽其用。成立了综合事务管理中心、人力资源管理中心、财务核算管理中心、药械管理中心、影像检验中心、消毒供应中心、科教信息中心、120指挥中心共8个中心，多举措加强中心的运营管理。

   一是实行人员考核。在中心负责人选上，我们采取公平公开的原则，单位推荐集团考核，先后对8名中心主任进行了测评、考核、公示，要求德才兼备，爱岗敬业。

    二是实行集体约谈。8月9日，县医疗集团理事、县卫计局纪检组长许丽萍对集团八个中心负责人进行了集体约谈，从政治思想上、工作上提醒他们要树立“四个意识”、“五个理念”。

  三是实行人才流动。各管理中心负责人实行转岗制，原则上，在同一岗位聘用期不得超过三年。

（祁县卫计局 王明祥 李怡 李阳报道）

长按二维码关注祁县卫生计生微信账号

（觉得不错，请点赞↓↓↓）