上药科园：​改写定式，直面挑战

        上药科园财务总监常丽进行的2016年绩效点评，继续以红绿灯形式亮出各家公司的经营业绩。上药科园各子公司管理层分别用8分钟时间，对2016年的工作进行简单回顾，重点讲述2017年如何具体落实。 

上海医药副总裁舒畅 

        面对政策及市场环境的挑战，舒畅为上药科园各位同事2016年所取得的成果感到骄傲。上药科园经营团队秉承“为信念而来，为荣誉而战”的理念，彰显了上药人的奋斗精神。期望充分意识到网络布局的重要性，重视国内尤其是集团内工业产品，不断提升基层竞争力。

 上海医药执行董事、副总裁、财务总监沈波

        沈波指出，上药科园各级公司的士气精神表明，管理团队有理想、有抱负，“不需扬鞭自奋蹄”。希望上药科园进一步加强商业布局，加快作为大型企业集团的体系建设，强化业务管控能力。 

        李永忠提出，分销就是服务，倡导服务为荣，倾听客户声音；提升企业运营质量，效率与效益并存；抓住两票制机遇，加速两级并购，进一步完善北方网络，加快对终端零售药店覆盖，快速布局转型；创新发展、全面出击，SPD、院内药房、器械平台落实指标，成为发展动力；上海医药南北两大平台协同共进，在各自区域内代表上海医药完成工业产品的引进；加强合规风控体系建设，支持保障管理团队再创佳绩。

上海医药执行董事、总裁左敏

        左敏对上药科园在2016年取得的成绩表示祝贺。面对行业政策变化带来的机遇和挑战，在上海医药顺应产业变革，加快集约化发展、创新发展、国际化发展、融产结合发展的进程中，希望上药科园把握两票制实施的时机，加快实现省级平台的区域领先；抓住合规经营、风险控制的关键点，实施实现全面风险管理的工作部署。