我们为腾讯设想了一套移动医疗的炫酷玩法

腾讯进入移动医疗并不早

这个世界是这样的：创业者纷纷开脑洞挖需求做项目，而大佬们则顺势花钱买下来，打造更大的帝国。

和阿里打造移动医疗版图的方式不同的是，腾讯目前进入这个热门领域的方式，靠的只是最传统的方法：买。

DT君最近在知乎上看到了一个帖子问“BAT三家未来谁会主导移动医疗”。答案各不相同，一个回复却吸引了DT君的目光：腾讯在移动医疗的每一次投资，都看到了很远的“格局”，而不是眼前的得失。

DT君发现，腾讯其实是BAT当中进入最晚进入移动医疗领域的，但却是在最近这段时间后起直追的。

从进入移动医疗的时间上来看，2011年阿里投资寻医问药，2012年投资U医U药;2013年百度上线智慧医疗平台，面对号称市场规模几百亿的移动医疗这盘棋，阿里和百度两家频频落子，唯独不见腾讯介入。

直至2014年9月，腾讯“手起刀落”，以7000万美金投资丁香园。腾讯科技称，此举意味着腾讯公司正式布局医疗健康领域。

人们还在琢磨二者结合将会引何样的化学反应时，仅仅三周之后，腾讯再度以1.065亿美金参投挂号网的B轮融资。互联网的最后一块处女地，终于迎来了BAT的三足鼎立。

和阿里在早期介入不同的是，腾讯的投资多集中在B轮和C轮。投资丁香园时，它已经是当时最大的医生在线交流平台之一，挂号网则是与900多家重点医院实现信息系统连接，累计预约量达过亿的互联网挂号平台。显而易见，除了企业成熟度已经较高之外，腾讯还看重它们积累起来的庞大用户群。

但不要以为腾讯就此满足，它其实很有可能在下一盘更大的棋。

腾讯这几年投了哪些移动医疗

我们先来看看，腾讯这几年买了什么。

除了丁香园和挂号网之外，腾讯还在2015年初投资了针对医院做产品解决方案的卓健科技，而后又投资了做医生服务的“医联”。

卓健科技成立于2011年2月的公司，主要从事互联网及移动互联网健康医疗信息软件产品开发与运营，当时已经为国内很多医院和地区平台提供了创新技术和产品解决方案，构建了掌上医院、远程会诊、分级转诊和院后随访等医学服务体系。

据卓健创始人尉建锋回忆，当初与腾讯接触时，腾讯提到对挂号网的定位主要是基于患者、丁香园主要基于医生，卓健恰好补缺医院这一部分。

而之后腾讯领投的医联与丁香园的医生资源也不尽相同，前者的目的在于改变医生的工作方式，走的是目前比较火的病例图片社交，未来试图在中国实现多医生学科诊疗模式(MDT)。简单来说，就是不同科室专家，在线上组成工作组，针对某一病历，通过会诊的形式共同提出最佳治疗方案，再由相关学科或多学科联合执行该方案。

不知道你有没有看出来，反正DT君觉得上图说得很明白了，腾讯的投资虽然不多，但是在患者、医院、医生这移动医疗的三大资源要素上都有了布局，其医疗业务链初具雏形。

资源打通，构建行业闭环?

从腾讯为数不多的这几桩投资案，DT君可以清晰地看到一个未来腾讯有可能做资源整合的闭环。

版图最为完整的是挂号网，虽然腾讯看重的是患者，但挂号网目前在医院、医生、患者三方面的资源整合上也都有一定的通路。

其次是丁香园，过去一直强调在医生交流、学术这一端，在医院和患者方面尚缺少连接，引入腾讯投资后，将目光放到切入大众医疗健康上面来，也就是很多慢性病的日常管理，目前丁香园的要点是建立线下诊所。

而医联发迹于移动互联网时代，MDT的医生社交联合诊病的模式对复杂大病的治疗方案更好。医联实际上可以整合的是更加直接的医生之间讨论大病病例的资源平台。

最后，卓健科技最擅长的是把线上技术引入到线下，先帮助医院提高工作效率，再提出互联网化的解决方案。

在整个布局中，挂号网代表着线上挂号，丁香园代表着小病线下诊所，医联代表大病线上会诊，卓健代表着提供技术服务。DT君猜想，这些项目目前既然都有腾讯的资本涉入，未来形成资源引流的闭环，也不是没有可能。

操心的DT君先给腾讯画了张设想中的草图，看看鹅厂能不能顺着这个思路玩移动医疗：

一个比较理想的场景是，将腾讯现有的微信、QQ用户通过挂号网导入，由其引流到医生端;小病交由丁香园的构建的线下诊所，大病、复杂疾病交给医联的线上医生会诊，而卓健则完成在这个过程中所有的技术环节和线上、线下解决方案。然后，鹅厂就有了一个初具规模的移动医疗小生态啦。

但盈利模式尚不清晰

不过，想法终归是想法。未来发展如何，还要看政策、市场等因素。

除此之外，这样布局的可取代性比较强，盈利模式目前依然不太清晰。

移动挂号入口是一件比较简单的事，阿里、百度以及很多创业企业都在做。困难的是，在这个环节中，原有的盈利方是医院，现有的模式并不能从院方手中夺利。单凭强大的用户量做支撑，如果无法抢得线上支付或者构建其他有力服务的话，很难赚钱。

互联网的优势在于通过对资源的重新匹配，提高行业效率。但中国的医疗行业有其特殊性，当优质医疗资源本身就匮乏的情况下，如果无法输入新的血液，匹配就会变得非常无力。毕竟互联网再高的效率，也不可能直接取代医生。

当然啦，腾讯财大气粗，在成功的商业模式还没有形成时，广撒网不失为一种手段。一旦时机到了，保不齐就会有地方开花，从而带动整个链条的运转。

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