提高政治站位 提升能力本领 以新思维新举措推动医院高质量发展
为进一步推进党建与业务工作深度融合，加强干部队伍建设，切实提高中层干部的履职能力和管理水平。2月22日，我院举行了职能部门负责人述职测评会，院领导班子成员、各职能科室正副职30余人参加，会议由党办主持。
会上，各职能科室负责人以PPT形式，对科室职能、人员分工、2019年打算、存在问题、落实医改政策和高质量发展等做了重点汇报，汇报简明扼要、重点突出、数据翔实，PPT制作精良，充分展示了各职能部门的特色工作与创新亮点。
在每位职能负责人汇报后，各分管领导对各自分管部门进行现场评价和提出指导性意见。
党委书记、院长叶春晖最后在总结发言中肯定了医院管理干部对医院发展建设的高度重视和强烈的主人翁精神。她认为，本次会议实现了三个创新：一是会议形式创新，把党建引领和中心工作进行了深度融合；二是述职内容创新：以发展为中心，重点侧重于谋划与落实；三是机制手段创新：由分管领导分别点评，主要领导提出具体要求。她强调，2019年是多项重要改革措施全面实施的一年，极大考验了医院职能部门的工作能力与应变能力，大家要认清形势，把握机遇，统筹谋划、乘势而上。
一是充分发挥党建引领作用。深入科室开展党组织建设、核心价值观、廉政承诺、中医药文化、安全生产、学科发展、改善服务“八进科室”活动。
二是不断提升职能履职能力。要以“一叶知秋”前瞻意识，脚踏实地的工作作风，未雨绸缪、顺应医改，提高服务水平，要避免本领恐慌，理得清、管得住，以目标结果为导向，多出成绩，多出亮点。
三是努力加强人才队伍建设。加强重点专（学）科建设，大力实施外引内培，着力青年人才的培养和党员后备人才的培养，打造高素质的管理者队伍。
四是有效开展各类学习培训。通过学习培训，提高站位，拓宽眼界，提高自主管理能力和水平，实行精细化、科学化管理。
五是全力推动医院高质量发展。要以“三心工程”“一体两翼”建设为抓手，迎难而上、攻坚克难，铸造医院特色服务品牌，不断提升医院核心竞争力，在2019年以更大的作为、更好的成绩、更新的辉煌向建国70周年献礼。
会议结束后，还对中层干部的履职情况进行了测评。
供稿 | 党 办 张 岩 白海连
编辑 | 宣传科 尹华彰 张娣娣
策划 | 宣传科 申琳琳
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