【胸痛中心】我院召开胸痛中心质量分析会及典型病例讨论会

会上，胸痛中心护理总监张云华主任首先汇报了胸痛中心的总体运行情况以及这一阶段实际工作流程中存在的问题和胸痛中心云平台数据填报问题。

胸痛中心医疗总监王锋顺主任就相关质控数据及指标进行了点评，并对11月份3例典型病例进行了重点分析。根据数据、指标显示，我院胸痛中心整体建设工作处于不断进步的状态，门球时间（患者进门到球囊开通的时间）等关键性时间节点控制的非常好，但在数据填报与管理、流程优化等方面仍存在一些问题，需不断加强与改进。

胸痛中心行政总监刘贵河主任结合质量分析会及典型病例讨论会的内容，对目前存在的问题进行了分析和总结，并对下一步胸痛中心的工作提出了一些建议。

最后，胸痛中心主任委员郭迎秋院长对胸痛中心运行中存在的问题一一予以协调解决，并对胸痛中心今后的工作提出了要求和希望。她指出,坚持质量分析会和典型病例讨论会并强化时间管理和质量意识，这是胸痛中心持续质量改进的关键性制度，也决定了胸痛中心建设是一项长期工作，这就要求我们要持续打造坚强有力的核心团队、优化高效的管理制度，确实保证我院胸痛中心的良性运作。

郭院长要求：与胸痛中心建设相关的各临床、医技科室及职能部门要有大局意识，进一步明确目标，严格按照胸痛中心建设的要求，不断完善各项规章制度、改进流程、加强人员培训，优化流程，最大限度地缩短早期救治时间，提高急性胸痛救治能力。