学经验 谋发展——我院顺利召开2018年度第三期科主任联席会暨MDT发展与实践研讨会

研讨会上，中山大学附属肿瘤防治中心何韵院长助理首先和与会嘉宾介绍了肿瘤单病种MDT管理实践，围绕着“组团队、定规范、重运行、强支撑、严考评、勤反馈”的MDT开展发展模式，详细阐述了肿瘤专科医院开展多学科诊疗模式、核心理念、评价标准、操作及运营模式等内容，强调要完善以单病种为中心的MDT系统流程，要求从组建强大的团队到最后的效果反馈都要做到有章可循，有据可依。

中山肿瘤防治中心何韵院长助理

广东省人民医院姜立副处长分享了综合性医院MDT工作实际开展过程中遇到的障碍与解决的方式，指出MDT的顺利开展离不开强有力的学科带头人，假如学科带领人指引力或者号召力不够强，那么MDT实施与推广存在难度。同时，收费问题在MDT发展中也是一个障碍，所有的行为开始的时候都是自发，不断发展的过程中，大家都会考虑到技术价值的体现，如果没有一个合适的收费标准，医生们最开始自发开展MDT的热情，就会逐渐被淹没掉。