庆城县人民医院召开“转变作风改善发展环境建设年”暨医疗质量百日安全活动启动会

5月24日下午15时，庆城县人民医院召开“转变作风改善发展环境建设年”暨医疗质量百日安全活动启动会，安排部署了2018年我院作风建设年活动以及医疗质量百日安全活动，促进全院干部职工进一步树牢“四个意识”、强化责任担当、切实转变作风、改善发展环境、提高医疗质量、保障医疗安全，促进我院医疗水平和服务质量再上新台阶。

　　会议由我院支部书记、院长刘晓春主持，副院长曹平涛宣读《庆城县人民医院深入开展“转变作风改善发展环境建设年”活动实施方案》、副院长孙燕宣读《庆城县人民医院医疗质量安全核心制度落实年活动实施方案》、副院长何玉鼎宣读《庆城县人民医院“医疗质量百日安全活动”实施方案》，医务科主任高振东通报医疗纠纷，护理部、院感科、内科、骨科、妇产科、放射科、儿科等科室主任分别作了表态发言。

　　会议传达学习了全国、省、市、县卫生计生工作会议精神，并印发了《庆城县人民医院2018年党建工作要点》、《庆城县人民医院2018年党风廉政建设和反腐败工作要点》、《医疗机构从业人员行为规范》。

　　会上，刘晓春指出，召开“转变作风改善发展环境建设年”暨“医疗质量百日安全活动”启动会，是站在事关医院健康可持续发展、增进人民群众福祉的高度，着力推动全院干部职工作风和发展环境有一个大转变、大提升，引导广大干部职工把心思用在推动医院发展、提升医疗质量、防范医疗风险上，把精力用在履职尽责、为民服务上，不断增强狠抓落实、提升质量、防范风险、加快发展的政治自觉、思想自觉和行动自觉。全院上下要树牢“四个意识”、强化责任担当、切实转变作风、努力提升医疗质量，形成风清气正、安全就医、人民群众满意的良好环境，确保公立医院改革各项政策和市、县卫生健康各项工作部署不折不扣落到实处，推动医院发展和平安医院创建各项工作再上新台阶、取得新成效。

　　曹平涛对我院转变作风改善发展环境建设年活动做了具体安排，强调指出党的十八大以来，我院认真贯彻执行中央八项规定及实施细则精神，坚持反对“四风”，深入开展“三严三实”专题教育，扎实推进“两学一做”学习教育，着力解决干部职工作风方面存在的突出问题，行业作风建设取得了一定成效，但仍存在诸多问题，全院上下必须进一步提高政治站位、凝聚思想共识，始终把加强作风建设摆在突出位置，以猛药去病，壮士断腕的决心和勇气，彻底祛除作风积弊，着力营造风清气正的政治生态和干事创业的良好环境。

　　孙燕对我院医疗质量安全核心制度落实年活动做了详细部署，指出提升医疗质量管理水平、保障人民群众身体健康和生命安全是医院要常抓不懈的工作，全院上下必须牢固树立“以患者为中心”的服务理念，以医疗核心制度落实为重点，坚持问题导向，开展隐患排查整改，加强制度建设，落实规章制度，严格操作规程，规范医疗行为，健全患者安全长效机制，有效保障医疗质量安全。

　　何玉鼎对“医疗质量百日安全活动”做了安排部署，指出全院上下要高度重视“医疗质量百日安全活动”，要以加强核心制度落实、完善院、科两级质量管理组织、落实患者安全目标、防范医疗纠纷为着力点，全面查找重点科室、关键环节、薄弱环节存在的问题，制定整改措施，全面加强医疗质量管控，促进全院医疗质量及医疗安全管理水平全面提升，以优异的成绩迎接首届医师节的来临。

　　会议还安排医务科主任高振东就本年度医疗纠纷进行了通报，护理部、院感科、内科、骨科、妇产科、放射科、儿科等科室主任分别作了表态发言。

高振东通报本年度医疗纠纷

护理部主任杨梅表态发言

院感科主任马淑梅表态发言

内科主任时晓庆表态发言

骨科主任高云刚表态发言

妇产科主任冯娟莉表态发言

放射科主任邢志成表态发言

儿科主任刘齐表态发言

　　会议的最后，刘晓春作总结发言，就开展好作风建设年和医疗质量百日安全活动讲了三点意见。一要提高思想站位，切实认清转变作风改善发展环境及医疗质量安全的重要意义，要充分认识到开展作风建设年活动是旗帜鲜明讲政治的实际行动；要充分认识到医疗质量安全是医院健康可持续发展的重中之重。二要强化问题意识，切实明确转变作风改善发展环境和提升医疗质量安全的努力方向是一个常抓不懈的课题。三要强化组织领导，切实增强转变作风改善发展环境和提升医疗质量安全的实际成效。要抓主体，确保责任到位。要成立活动领导小组，落实好领导和指导职责，发挥主体作用，统筹抓好工作落实，不折不扣地落实会议精神；抓关键，突出以上率下。要切实发挥“关键少数”作用，在转变作风改善发展环境和提升医疗质量安全工作上走在前、做表率，亲自安排部署，亲自督促检查；抓统筹，强化联动互促。全院上下要把作风建设年活动与医疗质量百日安全活动紧密结合起来，合理安排，周密部署，使作风建设年活动每个环节、每项措施都能为切实提高医疗质量安全服务，切实做到两手抓、两不误、两促进，把活动激发出的工作热情和良好作风，转化为推动公立医院改革各项举措、促进医院健康可持续发展的强大动力。

全院上下要以新医院建设项目为依托，以医院快速发展为机遇，围绕“补短板、强弱项、抓重点、保关键”的总体工作思路，继续加快项目建设、改善诊疗环境、打造培育优势学科、加强人才队伍建设，努力挖掘学科发展潜力，提升医院整体服务水平。我们要团结协作、共同努力，使我院整体规模、业务总量、技术水平、服务能力、管理水平迈上新台阶。