药品公司全体职工学习2017年度总结表彰会议与2018年预算会议精神
安徽华源医药
3月12日下午，药品公司召开全体职工会议，认真传达、学习王书记在2017年度表彰大会和2018年预算会议上的重要讲话精神，并重点解读了康中原总经理报告内容。研究新形势下做好创新服务、提升销售等重要思路，为全年工作谋篇开局。会议由安徽华源医药副总经理，药品经营分公司经理徐中杰主持。
徐中杰经理就王书记在表彰大会和预算会议上的重要讲话和康中原总经理年度报告内容进行了重点解读，并结合我公司2018年预算93亿的任务目标做出五项重点工作安排。一是提升服务，创新思路，注重经验归纳总结，做大做强销售。二是把控风险，加大并购力度，实现并购公司20家，托管药房20家。三是加强人员管理，广纳人才，做好各项基础工作。四是强化硬件设施，加强安全防范。五是加强基层党组织建设，保证事业可持续发展。
徐中杰经理强调，要深刻学习领会王书记讲话精神，特别是王书记提出的三个问题，一是“人为什么活着”二是“企业为什么而活”三是“华源怎么活，为谁而活”发人深思，要以王书记的讲话为契机，发扬华源人敢为人先的开拓精神、百折不挠的拼搏精神、永无止境的奋斗精神。增强责任感、使命感和紧迫感，并以此为动力，做好销售及服务工作，切实把王书记讲话精神贯彻落实到日常各项工作中去。