【课程直播】【课程直播】新年第一讲！秦老师手把手教您设计医院绩效迭代升级方案

2018年02月27日 13:04 誉方医保

你不一定要点蓝字关注我的

医改倒逼——医院绩效

迭代升级方案怎么设计

课程大纲：

1、医改新政“不允许与收入挂钩”怎么办？

2、医保支付改革医院绩效如何适应？

3、面对收入增幅管控医院绩效如何发力？

4、绩效方案设计的“四梁八柱”？

5、绩效工资预算如何公平分配合理？

6、“四轮驱动”绩效积分指标及积分值如何选择？

7、“四维考核”绩效积分指标如何确定？

8、绩效工资二次分配如何设计？

9、绩效方案设计应关注的焦点和难点有哪些？

老师简介：

秦永方：　

　　秦老师草根实务派，医之家大讲堂特聘讲师，35 年实际医院工作经验，坚持“行知合一”，“实战实效”价值观，理论联系实践，实践丰富理论，出版书籍 7 本《医院会计》执笔副主编，2001 年西南财经大学出版社出版，《医院财务管理》执笔主编，2002 年中国经济出版社出版，《医院成本核算》执笔主编（获河南省经济成果一等奖）2002 年经济出版社出版，《现代医院经营管理》执笔主编，2002 年中国经济出版社出版，《公立医院运营机制改革创新研究》执笔副主编，2005 年中国经济出版社出版，《医疗机构财务会计内部控制讲座》编审，2006 年企业管理出版社出版，《现代医院精细化运营绩效管理实务》本人专著，2014年中国经济出版社出版，2016 年 3 月《医院绩效变革--工作量效能积分绩效管理模式实操》本人专著，2014 年撰写发表交流论文 50 余篇，1994 年 02 期《中国卫生经济杂志》发表《医院奖金的两次投放法》，较早对收支结余提取绩效工资弊端阐述看法，提出标准工作量分配绩效的思路，时过 20 年，医院绩效工资分配研究成果《工作量绩效在公立医院的应用》在 2014 年 11 期《中国卫生经济杂志》发表，确立了《以工作量效能积分为导向的“四轮驱动”绩效管理模式交流》参与中国卫生经济学会课题研究三项，卫计委课题研究一项，参与原卫生部《医疗机构财务会计内部控制制度》制定，专家组成员。