左理国：勇于担当 创造价值

古人云：三日不读书，面目可憎，可见学习的重要性。自主学习是长期养成的习惯，学习的目的大致分为两种：解决当下的问题和拓宽认知边界。人无完人，我们领悟到扬长避短，懂得要防范自己短板带来的风险，还要把自己的长处发挥到极致。通过学习不断强化自身的长处，才能一针捅破天，从而打造自身最强的竞争力。

越来越多的90后甚至00后已经加入公司，成为公司的一员。不同的生活环境以及经历，会塑造出不同的人格。这些新人往往期望受到尊重且挫败感强，管理这些新人必须学会倾听，而非“浅听辄止”。管理者需要从倾听中，了解到他们的愿景和价值观，再通过一些培训、拓展活动进行引导，赋予其正确的价值观并给予其使命感。

领导者是做对的事，管理者是做把事做对，这是两者最大的区别。中层管理干部作为企业的中坚力量，不仅要能解决实际问题，还需要了解医药行业、理解公司战略，才能对自己的团队做出与之相匹配的定位，才能坚定执行公司下达的任务目标。所以中层管理者不仅要把事做对，还要做对的事。