我院开展2017年前三季度医共体考核培训
为做好2017年前三季度运行绩效模拟考核迎检工作，10月11日下午在我院七楼会议室召开了医共体考核培训暨村室考核工作部署会议。
参加本次培训会议的有体内二十家乡镇卫生院院长、分管院长、医共体负责同志和我院临床科室主任。会议由医共体办公室主任吴昊主持，邓芳院长出席会议并发表讲话。
沈小雷书记做考核动员讲话，首先深入浅出地介绍了省2017版医共体绩效考核指导方案，希望卫生院要充分发挥村医网底作用，加强控制外转，防止资金流失，确保医保基金安全；同时要求我院临床医生要真帮实扶，按照科室对口帮扶，实现科对科帮扶、人对人帮扶；依托1+1+1家庭医生签约网络，同步提高乡村两级医疗技术和服务能力，流动诊疗小组要充分发挥流动优势，做好手术带教工作确保Ⅰ、Ⅱ类手术在乡镇开展，通过帮扶，完善分级诊疗制度，逐步实现“小病在基层，县级治大病”和90%患者留县的医改目标。
县医共体办公室刘成主任和我院医共体办公室吴昊主任按照省、市、县卫计委考核要求分别就乡、村两级考核细则进行了详细解说，要求考核工作要科学化、规范化，严防走形式，严格实行考核工作责任制和责任追究制，同时要查出问题，找出差距，列出问题和责任清单，明确责任单位和责任人，限时整改。
邓芳院长通过兄弟县区经验就如何真正发挥医共体作用做了详细解说；为我院医共体工作探索及结合各考核指标做了相应要求和重要部署；同时通报了乡镇使用资金和审核情况，要求在审核过程中要严查严审（管理中心专家进行审核并请医务专家抽取病历审查），加强材料核减功能，对有问题的乡镇卫生院酌情进行扣减；最后希望大家团结一致，依托省立医院，提升县乡村三级技术水平，把医共体工作做好。
此次培训，加强了大家的信心，提高了体内乡镇卫生院对医共体工作的积极性，作为牵头医院的我们，仍须积极探索，强化举措，认真学习总结，补缺补差，继续扎实推进“基本作业”清单逐项落实。
