团建感悟分享（2）——历经千帆，已欲立长成

团结、坚持是对此次短暂军训体会最好的诠释。首先，全程通过限制时间和先后完成奖励惩罚制的手段锻炼我们完成某事的效率，间接说明时间观念的重要性；其次，此次站军姿有别于所谓的站军姿，看似简单，实际是要求站出眼泪来着实有难度，只有坚定的眼神，才能让泪水先于汗水从脸颊划落，不然任凭汗水如何肆意妄为的流也无法达到要求；最后，下蹲是持续的，可预见的，因此坚持不下去，可以选择放弃，但是为了集体的荣誉，我们都坚持到底，无所畏惧。

教官开场准备了四个游戏，任由员工挑选，游戏供娱乐，重头戏是亮程云学创始人毛翌祥老师的干活讲解，总结如下:

“一个企业光有战略没有执行，企业有方向组织没力量；光有执行没有战略，组织有力量企业没方向”极好地形容战略与执行对企业缺一不可。对于一个企业，分工合理，高层做战略，中基层做执行，切勿颠倒；对于一个员工，在一个好的企业平台，好好做，持续成长，沉下心把当下的职责完成好即可。

提升执行力的两大核心：百分百责任思维、成果思维。责任是是分明的，承担责任是勇气可嘉的，敢于说“都是我的错”，敢于认“我是一切问题的根源”，最终正如此话“你为多少人承担责任，你就能领导多少人，你的成就就会有多大”。你必须接受任何事都不易，也得坚信每一份私下的努力，都会有倍增的回收，并且在公众面前表现出来，简而言之就是努力就有收获。好的结果或者有绩效的结果就是成果。对于成果往往有误解，自以为执行任务、态度、职责就是成果，其实不然，恰恰相反的是执行任务≠成果、态度≠成果、职责≠成果。企业要的是功劳，而不是苦劳。