为何说药企向合规学术营销转型是唯一选择

名扬药业

来源:网络

导语:说到两票制下药企合规转型,药企第一个想到的可能就是医药CSO!随着两票制与金税三期(接下来是金税四期)的推进,正深刻引导中国药企发展模式的变革。

传统的大包形式,以及渠道为王几乎限入绝境。药企谋求快速转型,向合规的学术营销途径发展是必然的选择。

虽然,有大量的咨询和培训公司“传授”各类擦边球的策略,如众创企业模式,试图把过去的渠道和代表转型为一个个小微医药CSO企业,利用小微企业的税收优惠,以及化整为零的策略还走过去的过票老路子,这显然是行不通的。

当然,还有一些机构采用所有的一揽子“解决方案”,甚至在“众创”伪医药CSO的外围再增加一层防火墙,如与移动医疗公司合作,试图伪装成合规的形式,实际上,同样经不起检查。甚至不仅没有作用,反而又增加一层风险!在金税三期下,所有的猫腻都成为透明!经手越多,风险可能越大。

国内共有4700家药企,仅有600多家制药企业有自己的营销队伍,其余4000多家没有营销队伍,都的采用过去的底价的代理模式。其中就上市公司而言,整个销售的费用结构和比例,平均销售费率44%

如果庞大的销售费率,部分转化为灰色部分支出。在新的环境下,灰色产业链被挤压,没有灰色利益,中国药企还真能卖得好药吗?

从国家去产能层面,以及国家引导制药企由做大转向做强,必需实现大量疗效欠佳的药物退出市场,让创新药真正成为主流。让优秀的企业更优秀,不可能再象以前市场总是劣币驱逐良币,很多疗效很好的药物并没有市场。

 

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