【聚焦年中】在大行业、大整合、大发展中，上海医药如何领先？

上海医药副总裁刘彦君

摩根士丹利投行部医疗行业组资深顾问、医学博士童牧知

        上海医药执行董事、总裁左敏在半年度工作报告中指出，2017上半年，上海医药根据“十三五”规划和新一轮“三三三+1”发展规划的总体部署，按照年初确定的“顺应产业变革、加快转型发展、力争行业领先”的工作方针，在上实集团的大力支持下，在董事会的正确领导下，公司领导班子带领全体员工，克服困难，积极进取，主要指标完成预算目标，并实现较好增长，顺利实现“双过半”，为全年目标的实现奠定了坚实的基础。公司继续蝉联2017福布斯全球企业2000强中国医药类上榜企业第二，保持行业领先地位，排名持续提升。

       市委、市政府对上海医药的发展寄予厚望，7月6日，中央政治局委员、上海市委书记韩正一行来到上海医药，调研国资国企深化改革进展情况，并作出重要指示。上海医药将继续依托上实集团境内外联动和资本运作优势，落实市委、市政府对上药发展的重要指示以及上实集团发展战略，更好地发挥公司在生产和流通领域的优势，坚定不移地贯彻执行年初制定的工作方针，加快集约化发展、加快创新发展、加快国际化发展、加快融产结合发展，打造具有国际竞争力的综合性医药产业集团，力争十三五进入世界500强，成为上海生物医药产业发展核心支柱企业，向具有全球影响力的品牌药制造商和服务商迈进。

　　 上实集团总裁、上海医药集团董事长周军在讲话时表示，上药需要在人、财、物三个方面“补短板”。“人”：构建更加进取的人才吸引培养体系，加大人才吸纳力度，系统化提升干部能力。“财”：若想在现有的千亿销售基础上实现更大数量级的跨越，必须有一定的净资产规模作为支撑，也就意味着需要通过融产结合的方式募集资金，实现拓展。“物”或“事”：能否保持经营业绩的两位数增长，并购项目何时落地，以及新业务的拓展、管理方面的成果等，都需要通过努力交出答卷，以满足预期收益和各方期待。