单枪匹马“七上阵”，这些医生集团及创新项目能否入资本法眼？

2017年06月24日 06:43 县域卫生

医生和企业家以及资本，都在寻找不同的新的创新模式。

作者 | 戚向坤

来源 | 中国县域卫生

6月23日，作为2017第三届中国医生集团大会的前奏，7位医生集团及创新项目的创始人带来了各自的路演项目，以及他们在创业过程中的经历与感悟。

骨卫士

作为华瑞世纪集团成员企业，骨卫士医生集团可能是国内首个国际化的骨科医生集团。集团通过输出丰富的医生资源、高效的管理能力、创新的市场运作模式、以及强大的资本力量，在中国境内实施医院托管、技术帮扶、投资控股以及建立示范诊疗中心等方式，打造中国最具创新力、极高美誉度的新型医疗集团，为广大患者、医生和医院提供最优质的服务。

业务模式：构建了第三方的专业化平台，通过资源、资本、运营团队、商业保险四类业务在产业链里面获取营收和利润。

未来规划：医疗服务供应链、生态圈

七乐康

自2010年起步医药电商，连续5年蝉联全网医药电商销售第一的七乐康，现在想打造一个值得托付的医疗健康服务平台。

通过七乐康互联网医疗系统，为医生、患者、医院、药企搭建高效的生态服务平台。2015年8月，推出“大白云诊”产品，正式切入移动医疗市场，实现“医+药”服务闭环；2016年5月，“大白云诊”更名“荔湾七乐康互联网医院”并正式挂牌成立。

业务模式：打造以医生为中心的互联网医疗生态平台，以互联网医院为基础，跟医生进行合作，为医生构建互联网及互联网的私人诊所，同时以开放的平台跟医生集团，还有各种医疗机构，实体机构进行合作。

未来规划：10亿元七乐康医生创业基金，主要是体现在几个方面：为医生提供丰厚的创业奖金；在达到一定的条件下，可以协助医生开办私人诊所；也可以赞助医生进行海内外进修；当然我们会形成一个名医的创业俱乐部；为在七乐康医生上的职业医生做品牌推广。

会诊帮

会诊帮隶属于上海联基生物科技有限公司，成立于2013年4月。到2015年，公司才把整个业务转型到会诊上来。2015年9月，会诊帮网站上线。简单来说，会诊帮的用户有三类，分别是患者、专家和医院，会诊帮所提供的服务也是相对应的有三种：①针对患者用户的医疗信息咨询；②为手术提供医疗保险服务③为医疗机构提供医疗互助服务。

业务模式：提供名医会诊转诊服务的第三方平台，为患者、专家、医院搭建安全、高效、便捷的对接桥梁，服务于患者、基层医院、上级医院、专家教授，实现方便患者就医，帮助基层医院留住患者、提高医生水平，为上级医院提供合适的患者，协助专家教授技术输出。

未来规划：由更多的医生组团发展成集团，是更多的医生能发挥其自身技术优势和特点，更好的抱团来服务患者，让每个医生集团能够更好的深入基层，去服务更多基层的患者和提升基层医生的水平。

仙人掌

仙人掌医生集团是联合全国知名肿瘤专家、医院管理专家、品牌管理专家于2016年6月共同发起的专业肿瘤康护服务组织，号称中国第一个特色肿瘤专科医生集团。

业务模式：通过与各大医院合作共建肿瘤康复与舒缓治疗中心，最终是医生集团的核心技术力量与人文治疗理念落地于医疗机构。

未来规划：到明年我们计划做到10个肿瘤康复舒缓中心，到2019年做到20个中心。合作对象：城市医院空间、一二级医院、医院集团、医疗集团、医养康复中心。

疼痛在线

2016年2月28日，“疼痛在线APP”上线运营，专注疼痛科垂直领域，线上重点打造医生和医生之间学习互动的重度垂直平台，通过跨地域、跨科室的医脉圈子，开展移动远程会诊、学术推广、病例采集、传帮带培训等服务。2017年2月15日，整合成立“疼痛在线（北京）科技有限责任公司”，从此，在疼痛领域拥有不可复制的、体制内最大的疼痛医生集团。

业务模式：由疼痛医学领域泰斗、医学传媒、互联网领域资深运营团队共同研发的疼痛学科APP，为国内第一个重度垂直的移动医疗平台，包含了医改政策垂直执行、医生资源垂直联盟、患者需求垂直诉求和“互联网+垂直”运用四个方面。

未来规划：加强团队建设，并希望融资约600万用于医疗设备投建。