听外派干部分享心得！全国化、国际化的上药需要你！
在上海医药各级管理团队和全体员工的共同努力下，公司如期达成了新一轮战略规划开局之年的各项目标。这其中，也凝聚了一个特殊的群体——外派干部们的心力。上药的全国化拓展，外派干部及其家属做出了重要贡献；上药的国际化转型，期待更多的外派干部奔赴四海。丁酉年的正月里，迎着春天的气息，上海医药外派干部迎春座谈会于2月19日下午，假座上药信谊医药会场如期而至。
交流
有沪外控股公司的总经理，需要把握所在企业经营发展的全局；有中药资源公司的老总，时常会卷起裤脚管行走在田间地头；有沪外商业公司的财务总监，除了与当地合作伙伴的文化相融，与当地政府部门的沟通协调也得是好手……
“最突出的感觉，上药的影响力在逐步增大。”
“心无旁骛，把精力和想法用在工作上，和大家一起加油干！”
“相信通过努力，一定能够实现目标。因为我们有集团的支持。只要思想不滑坡，办法总比困难多。”
“在当地，我们就是代表了上药。要得到认同，需要注意做事情的方式，培养沟通管理能力。输出上药的文化，培养和影响当地的人才。”
“俗话说，陪伴才是最长情的告白，最大的遗憾是亏欠家里人。感谢企业党政工领导对家人的照顾和关心，使‘小家’得以稳固，使工作得以没有后顾之忧地开展。”
“身为一名年轻的外派干部，我的经验是，生活上，除了电话卡和身份证，该‘上交’的就‘上交’。早请示，晚汇报，能视频就不语音。”
“回到家，就表现好一点，把所有的活都包掉。”
“子女已经参加工作了。外派的经历对子女的激励很大，家人很支持我。”
“每次回到家，才发现对企业的牵挂，一样放不下，因为那里有我们的责任。”
“在经营事业的时候，把家庭也经营好，人生才更加精彩，更加完整。”
“参加会议，感觉非常温暖。特别是，集团领导离家实际比我们更远，还关心我们，蛮感动的。”
“工作在外地的干部，还是需要有归属感的。感觉这几年归属感得到了加强。”
“外派能锻炼自己的能力和眼界，是很好的学习和成长的机会。在相对年轻的年龄段能得到这样的锻炼提升，非常珍惜，会尽心尽力，回报公司。”
“去之前做好思想准备，用积极的心态去克服‘孤独’。最好培养些兴趣爱好，给自己‘充电’。”
“我们都是怀着对事业的追求、对梦想的追求，努力在岗位上实现着人生价值和人生目标。每一个走过都是经历，都是财富，是人生重要的点滴。用心、用情、用脑、用力。”
寄语
“看到这么多外派干部，由衷地感谢大家，在公司重要岗位发挥价值，贡献力量。”
“大家谈感受，谈工作，谈家庭，把爱家庭与爱工作相结合。大家都是优秀的，可靠的，可信任的。这有组织上的信任，也有家庭的信任。”
“外派干部所从事的都是实岗，是重要岗位。要充分利用被外派的机会，有所作为。成功与失落都是阅历，有利于更好地成长，而首先要强调作为。”
“要善于发现和培养锻炼继任者。继任者可以外派，也可以属地化，这样就能形成良性循环。”
“随着业务向全国、向全球扩展，外派的规模和幅度会越来越大，外派轮岗将会成为常态，这是公司发展的实际需求。”
“外派干部是传递集团文化、沟通两地工作的使者，光靠一个人的力量是不够的，希望大家用心融入，发挥个人的才智和能力，得到当地干部员工的认可。正所谓‘能攻心则反侧自消，从古知兵非好战；不审势即宽严皆误，后来治蜀要深思。’”
“既然外派将成为常态，我们要结合全国化、国际化的发展特点以及跨国公司的经验，进一步排摸调研，以在机制上解决一些问题，让大家‘争’着被外派。”
