这些部门为什么受到了院长的表扬
岁时之元，春潮澎湃，转眼间又到了丰城市人民医院各科室思考年终总结和工作计划的时候啦！有些人也许不以为然，把去年的翻出来改一下不就可以了？现在行不通了。
1月5日，院长熊志斌在新年第一次全院科负责人周会上晒出了各科的“成绩”，并进行了建设性的点评，特别点名表扬了全院的护理岗以及呼吸内科、神经外科、骨二科的医疗岗的总结。让我们来看看这些科室的年终总结都写了些什么吧！
从岗位来说，我院所有科室主要分为：医疗、护理、药检、行政后勤四大领域，各负责人都能根据工作特点，就医疗安全、服务质量、学科发展、改善患者就医体验各抒己见、畅所欲言。其中，护理岗的年终总结普遍认真负责，内容中善于运用鱼骨图、柱状图、饼状图等多种质量管理工具，通过数据来直观分析展示一年中所获得的成绩和医疗服务中出现的问题。从医疗质量来看，骨二科的年终总结提出设立《病历质量检查与评价记录本》、成立质控小组、重视科室内涵建设等具体措施来提高。从解决问题来看，呼吸内科对去年工作中发现的相关核心制度记录、部分疾病诊疗指南执行情况不够理想等问题，分析了原因，制定了整改计划。从专业技术发展来看，神经外科的年度总结计划内容务实具体，以新内科大楼搬迁为重要契机，建议增设神经外科ICU，带动学科更上一个新的台阶
2016年是我院全面参与医改、迎接等级评审验收、持续推进平安医院、健康促进医院创建的一年。在过去的一年里各个科室有着不一样的经历和体验，付出了无数心血与汗水。2017年，医改将持续深化，内科大楼完成搬迁，全面从严治院已经吹响号角，在新的一年，各科室如何顺应新常态，提前谋划新年发展举措显得尤为重要
年终总结既体现一种工作作风，又是不可或缺的工作方法。通过对全年工作的全面回顾、检查、分析、评判，既要总结好成功经验，又要分析透彻失误教训，还要理清以后的工作思路，才能更好地促进下一年工作的开展。所以，年终总结可马虎不得！
